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Silver Lake Enterprise

Soluzione ERP (Enterprise Resource Planning) di Esox Solution, anche in Cloud, pensata per le MPMI Italiane. Semplice da utilizzare offre strumenti utili per la gestione completa delle aziende, disponendo di una ampia …

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Silver Lake Direzionale

La Direzione aziendale, per governare l’impresa e intervenire tempestivamente anticipando possibili criticità, necessita di idonei strumenti software, che agevolino le analisi dei dati consuntivi e che permettano …

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Silver Lake GO!

Silver Lake Go! è la Soluzione Web a supporto dei processi aziendali che permette di gestire e risolvere le necessità quotidiane relative alla gestione delle informazioni rilevanti per la tua organizzazione. Semplice e …

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Silver Lake WIP

Modulo per la gestione dell’avanzamento lavori di produzione in tempo reale, integrato nativamente con la Gestione Produzione dell’ERP Silver Lake Enterprise. La procedura prevede l’utilizzo …

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configuratore commerciale
Silver Lake Wizard

I Clienti chiedono prodotti altamente personalizzati sulla base di una quantità sempre più elevata di vincoli e variabili; le aziende manifatturiere devono essere in grado di rispondere a questa sfida, sfruttando …

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Silver Lake ME

Questo applicativo Web permette di creare documenti interattivi collegabili all’ERP Silver Lake Enterprise e non solo. L’obiettivo è integrare nel sistema informatico tutta la documentazione di uso comune necessaria…

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Silver Lake MASC

Nelle Imprese si spende sempre molto tempo per archiviare, recuperare e consultare copie cartacee di documenti di Esercizi correnti o passati. A ciò si aggiunge la crescente burocratizzazione …

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Silver Lake Quality

Software per la gestione della Qualità integrato con l’ERP Silver Lake Enterprise. Modulo web per la fruizione sia dall’interno che dall’esterno dell’azienda, che permette la facile compilazione di: Reclami Clienti …

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Profilo

ESOX SOLUTION

Esox Solution è una società di consulenza gestionale e progettazione software (Suite Silver Lake) fondata a Bologna da Maurizio Anselmi nel 2000. Attualmente lo staff è diviso tra project leader e consulenti con un alto livello di seniority e competenze maturate lavorando sia per grandi imprese multinazionali che PMI (industria, commercio e servizi). I consulenti senior sono affiancati da una seconda linea operativa che si occupa di analisi, ricerca e sviluppo software. Ogni project leader segue il cliente dall’analisi preliminare sino al raggiungimento degli obiettivi prefissati e successive azioni correttive, se necessarie.

I principali benefici riscontrati dai nostri clienti nei progetti realizzati sono: ottimizzazione risorse (30%), miglioramento puntualità di consegna (25%), velocità di risposta ai clienti (50%), aumento produttività ed efficienza (25%), migliore organizzazione dei processi (20%), riduzione tempi di ricerca delle informazioni (60%) riduzione mancanti (70%), riduzione delle giacenze di magazzino (20/30%).

TRE BUONI MOTIVI PER SCEGLIERE ESOX SOLUTION

Siamo specialisti non generalisti. Il nostro focus è principalmente sull’industria manifatturiera e il settore metalmeccanico, sia dal punto di vista della consulenza che su quello delle applicazioni, Industria 4.0 compresa.

Per noi ogni cliente è unico e diverso. In Esox Solution ogni cliente viene seguito nel totale rispetto delle sue reali esigenze. Non abbiamo approcci standard che devono andare bene per tutti. Siamo un team di professionisti abituati a progettare e rilasciare soluzioni “su misura”.

Ci mettiamo sempre la faccia, sempre ed è sempre la stessa. I nostri clienti hanno la certezza di dialogare sempre e comunque con capi progetto che fanno parte della governance aziendale. La continuità di relazione è un valore e cambiare continuamente interlocutore crea al cliente un disagio difficile da gestire.

Depliant Esox Solution

Chi Siamo
MAURIZIO ANSELMI. FONDATORE/CEO

È difficile per me parlare di questo “viaggio” chiamato Esox Solution senza riflettere su quante e quali sfide abbiamo dovuto affrontare con i nostri clienti e per i nostri clienti. Il viaggio è un concetto che mi appartiene ed è un qualcosa che sento nel DNA e mi accompagna praticamente da sempre. Non a caso mi definisco un “motoviaggiatore”, e sono certo che chiunque ami viaggiare, ancor più se in moto come me, possa comprendere cosa significa vivere l’emozione di sentirsi parte integrante dei luoghi e degli scenari, di rendersi protagonisti – piuttosto che semplici spettatori – di un’esperienza che coinvolge contemporaneamente tutti i sensi, in maniera totale, senza mediazioni.

Io vivo l’azienda allo stesso modo, senza compromessi e senza paura del cambiamento.

Il mondo e i mercati cambiano in tempo reale e noi con loro, senza il timore di affrontare faccia a faccia un futuro – un viaggio – spesso imprevedibile. Cambiare è uno dei nostri mantra, ma ha senso solo se guidato da una precisa componente valoriale e da una visione del business che mette sempre e comunque al primo posto l’uomo. Sono uno che ama le “sfide” comunque nel rispetto delle regole e di una scala gerarchica che non fa differenza tra il padre di famiglia e l’amministratore delegato. Quando i valori della persona sono forti, lo sono anche quelli aziendali; quando i due mondi coincidono il risultato si traduce in qualcosa di unico e irripetibile.

Non voglio parlare di numeri, di fatturati o risultati ottenuti. A chi entra per la prima volta a contatto con Esox, vorrei parlare di condivisione, trasparenza ed eticità. Forse oggi potranno sembrare concetti un po’ fuori moda, ma tutti i nostri clienti (con molti dei quali abbiamo in corso collaborazioni di lunga data) sanno di cosa parlo. Perché prima di essere informatici, prima di essere manager e consulenti, siamo persone.

Persone che credono in quello che fanno e che hanno rispetto per il cliente, per i suoi bisogni e per i suoi sogni. Persone che vogliono continuare a crescere senza mai perdere di vista la propria identità e i propri valori. Persone che sanno imparare anche dalle sconfitte. Persone che mettono il cliente al primo posto e che fanno la differenza.

Per questo la cura delle competenze professionali e personali – mie e dei miei collaboratori – come quella nella definizione delle soluzioni e dei prodotti ha, come principale obiettivo poi come risultato primario, la certezza e la precisione dei dati gestiti e generati: il vero valore per i nostri clienti che li accompagna e li supporta nel monitorare e migliorare la gestione dell’azienda e nel prendere le decisioni quotidiane e strategiche.

Questa nostra dimensione ci permette di mettere al centro il cliente e i suoi dati, non i nostri programmi.

LORENA LAMBERTINI. ANALISI, CONSULENZA, SVILUPPO, QUALITA’
MIGLIORAMENTO CONTINUO E CREATIVITA’ PER LAVORARE MEGLIO E INCREMENTARE I LIVELLI DI COMPETITIVITA’

Lorena Lambertini inizia il suo “viaggio” partendo da una laurea in matematica per poi entrare in una grande multinazionale dove si occupa di processi e software. Nel 2011 l’incontro con Maurizio Anselmi e l’ingresso in Esox Solution. Il suo arrivo contribuisce alla creazione di una vera e propria cultura consulenziale che si traduce nella nascita di un team di consulenti di elevata seniority sul mercato e grande know how.

L’approccio consulenziale parte da una profonda analisi del background aziendale, fino all’ esame e alla condivisione delle esigenze del cliente. I bisogni vengono poi decodificati ponendo sempre al centro la valorizzazione di processi qualitativamente verificabili. Questi rendono il sistema gestionale uno strumento di assistenza e verifica dei processi aziendali analizzati nel loro insieme. In sintonia con il posizionamento di Esox, Lorena mette sempre le persone al centro dell’ecosistema aziendale come testimoniano le sue parole: “La tecnologia e gli applicativi possono permettere alle risorse più importanti di un’azienda, le persone, di apportare un valore aggiunto che nessun sistema informatico potrà mai avere: la creatività.”

In Esox Solution Lorena svolge un ruolo fondamentale che è quello di affiancare il cliente nel raggiungimento dei suoi obiettivi e gestire il team di consulenti all’interno dell’azienda. Miglioramento continuo in termini di performance e creatività per dare un valore umano all’informatica; queste sono le principali linee guida che caratterizzano il pensiero e l’azione di Lorena Lambertini e che possono cambiare in meglio i processi e le vision aziendali.

CARMELO CALO’. CONSULENZA GESTIONALE
EMOZIONE, PASSIONE ED ENTUSIASMO

Carmelo Calò ha maturato una pluriennale esperienza come controller in organizzazione aziendale e amministrazione e finanza, con società di revisione e certificazione contabile quali: Peat Marwick Mitchell, Reconta Touche Ross e Price Waterhouse.

Inizia a collaborare con Esox Solution nel 2005 come controller di direzione, applicando all’interno dell’azienda i concetti del controllo di gestione avanzato, sviluppando così un percorso formativo e di crescita, che ha permesso nel tempo di trasferire queste importanti competenze anche alla clientela.

La sua personale visione del lavoro si caratterizza per la ricerca costante di un equilibrio tra emozione, passione ed entusiasmo uniti a pragmatismo, richiesti ad un uomo che fa della finanza e della gestione il suo mestiere. Crede nella centricità dell’uomo e nella creazione di una coscienza tangibile e di sostanza, che porti il lavoro ad un livello che coinvolge non solo aspetti di performance ma anche di ritorno sull’intera società e sulle famiglie che la compongono.

CONSULENTI E PARTNER OPERATIVI
FORZA D’INSIEME

Esox Solution è un’azienda orientata alla consulenza che integra competenze senior con un team di professionisti che garantiscono un’alta qualità in termini di analisi e implementazione dei progetti.

Il vantaggio per il cliente è quello di una perfetta integrazione tra competenze strategiche, analitiche e tecniche in grado di trasformare analisi e valutazioni in soluzioni operative semplici, efficaci e concrete.

`` Mettiamo a disposizione le nostre energie a chi ha l’orgoglio di fare Impresa ``

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Metodo V.U.C.A.
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L’azienda e il sistema informativo
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Clienti

Di seguito riportiamo alcune delle aziende alle quali abbiamo fornito negli anni consulenza, formazione, servizi e/o soluzioni software. Tale elenco non è in ordine alfabetico, è indipendente dalle dimensioni delle aziende e non ha alcuna valenza meritocratica. Si è cercato di proporre il quadro maggiormente rappresentativo delle imprese nelle quali abbiamo maturato esperienze contemperando: dimensione aziendale, dislocazione territoriale e oggetto sociale. Un sentito ringraziamento a tutte le persone coinvolte, che non solo ci hanno accordato la loro fiducia, ma ci hanno anche permesso di sviluppare, approfondire e consolidare livelli di competenza di assoluta eccellenza.

http://www.ceaestintori.com/

http://www.kiwacermet.it/

https://www.georgfischer.com/content/gf/com/en/news/mediareleases/mediarelease/gf-to-acquire-high-pressure-die-casting-specialist.html

http://adtechreggioemilia.myadj.it/v/adtechreggioemilia

http://www.pimi.it/

http://www.carpenfer.it/

http://www.satigroup.it/

http://www.brainbee.it/

http://www.itacawater.com/

http://www.crea-si.it/

http://www.far.it/

http://www.maccaferri.it/

http://www.dattilo.it/

http://www.monteksrl.it/

http://www.i3p.it/

http://www.dromos.com/

http://www.franchiniteloni.com/

http://www.softer-group.net/

http://www.olivotappeti.com/

http://www.fresal.com/

http://www.fabbrobologna.bo.it/

http://www.alce.com/

http://www.naiks.it/

http://www.casaharmonia.ro/

http://ferramentagalanti.it/

http://businesscontrolling.it/

http://www.sardantincendi.it/

http://www.desertimeccanica.it/

http://www.pegasoft.biz/

http://www.indacoproject.it/

http://asfire.it/

http://www.omfsas.com/it/

http://www.top-gears.it/italian/

https://www.ferrariantincendio.it/

Dicono di noi
Esox è un’azienda davvero particolare; si occupa di consulenza gestionale e sviluppo software e ci segue oramai da oltre 15 anni con il suo ERP Silver Lake Enterprise (oltre ottanta postazioni di lavoro in cloud su quattro sedi diverse). Pur trattando materie che non hanno anima (software e organizzazione aziendale), accompagna noi clienti mettendoci tutta la propria passione ed energia, sia per le soluzioni che realizza per le nostre necessità che per la volontà nell'erogare servizi di analisi, formazione e consulenza, con l’obiettivo di un costante miglioramento. Quello che io e la mia azienda abbiamo trovato in questa realtà del territorio, sono professionisti veramente attenti al cliente, scrupolosi, capaci e comprensivi; cosa non comune. Abbiamo trovato un Partner, non un Fornitore. E questo è quello di cui le aziende hanno veramente bisogno. Buon lavoro, Esox. Dove le Persone fanno veramente la differenza!
Rossella Amadesi
Vice Presidente Cea Estintori S.p.A.  - CEA ESTINTORI S.P.A.
La collaborazione è iniziata più di quindici anni fa e da allora Esox ci affianca con successo nella gestione del governo d’Impresa di tutta la Carpenfer: dall’amministrazione, al controllo di gestione, alla produzione (4.0 compresa) e alla qualità. Non consideriamo Esox un fornitore tecnologico, bensì un partner con il quale, nel rispetto dei ruoli, abbiamo costruito e incrementato a più mani e nel tempo un importante valore aggiunto per la nostra Impresa che attraverso passione e competenza delle proprie risorse, si è dimostrata innanzitutto attenta alla mappatura e all’analisi dei nostri processi, ponendo particolare enfasi alla loro qualità. Solo secondariamente si è dedicata ad allestirne la logica all’interno del proprio manufatto informatico, l’ERP Silver Lake Enterprise con oltre cento postazioni di lavoro attive contemporaneamente, accompagnandoci per mano nel corso di un’esperienza che, dopo così tanti anni, prosegue con grande soddisfazione e con grande piacere. Una storia di successo che sono certo inorgoglisca entrambi.
Paolo Pizzetti
EDP Manager Carpenfer S.p.A  - CARPENFER S.P.A.
Già da prima del 2000 Esox è nostro partner per la gestione informatica dell’azienda, con l’ERP Silver Lake Enterprise e altri prodotti collegati. Da sempre l’attenzione ai problemi quotidiani e le pronte risposte in assistenza, la capacità di comprendere le nostre esigenze, a volte anche molto specifiche, ci hanno dato la sicurezza del necessario supporto e ci hanno permesso di ottenere procedure informatiche che “fanno il caso nostro”. In tutti gli aggiornamenti tecnologici e tecnici, uno fra tanti il collegamento diretto con il CAD, e nei cambiamenti organizzativi necessari ad affrontare i nuovi scenari di mercato e ad accompagnare le strategie, Esox è al nostro fianco con professionalità, attenzione, determinazione, flessibilità e anche con la capacità di cambiare soluzione, quando serve per i casi specifici che emergono. Insieme definiamo gli obiettivi e applichiamo le procedure scelte; ma continuamente valutiamo i risultati ottenuti nel vivere quotidiano l’azienda. Quindi, sempre insieme, applichiamo i cambiamenti e le migliorie necessarie attivando la formazione e l’affiancamento delle persone nelle attività quotidiane, l’eventuale aggiornamento delle soluzioni software in uso, ma anche il cambiamento organizzativo nei ruoli prima definiti. Lavorare con passione è nel DNA di Dromos, lo stesso abbiamo trovato nella squadra di Esox, dove le persone sono a fianco delle nostre sfide nel cammino verso il futuro.
Ruggero Bencivenni
Amministratore Delegato Dromos S.R.L.  - DROMOS S.R.L.
Mahle Aftermarket Italy è un’azienda di Parma, conosciuta con il marchio Brain Bee nel campo dell’automotive, che fa parte del gruppo tedesco MAHLE. Nella sede di Parma utilizziamo Silver Lake con soddisfazione dal 2008 (oltre 100 utenti attivi contemporaneamente) in quasi tutte le sue funzionalità e principalmente per la produzione, per il ciclo attivo e quello passivo. La nostra produzione è molto flessibile e si adatta alle esigenze di diversi clienti per i quali facciamo prodotti personalizzati. Facciamo girare giornalmente l MRP in quanto siamo molto flessibili anche per quanto riguarda i lotti di produzione, ci adeguiamo continuamente alle richieste delle vendite. Inizialmente abbiamo richiesto varie funzioni aggiuntive ad Esox che le ha inserite poi come standard nelle versioni successive. Il programma è user friendly e discretamente personalizzabile. Il data base SQL è molto comprensibile e semplice per noi dell’ IT il che ci permette di essere molto efficienti nel data mining e di integrare facilmente altri nostri applicativi. Il passaggio alla fatturazione elettronica è stato indolore. La collaborazione con l’ing. Francesco Casadei per le problematiche operative è ottima ed efficace ed è un piacere lavorare sui progetti con la dott.ssa Lorena Lambertini e il titolare Maurizio Anselmi.
Ing. Gianluca Frattini
IT Department - IT manager  - MAHLE Aftermarket Italy S.p.A.
Partners

Microsoft

Pentaho

Grenke

News

Nuovo Codice della Crisi D’Impresa approvato il 10 gennaio 2019

Se la tua azienda è una SRL, e per due esercizi di seguito ha superato uno dei 3 limiti sotto descritti: attivo patrimoniale superiore a 4 milioni di Euro ricavi superiori a 4 milioni di Euro una media annua di dipendenti superiore a 20 unità allora rientrerai nell’obbligo di avere un revisore dei conti. Il “Nuovo Codice della Crisi d’impresa…

Fatturazione elettronica B2B

Silver Lake – Fatturazione elettronica B2B Ciclo Attivo (riferito al documento di analisi e preventivo Ns. Rif_FA_G_I_1_0) La Legge di Bilancio estende l’obbligo di fatturazione elettronica tra le aziende (B2B), compresa la conservazione sostitutiva, con scadenza gennaio 2019 per tutti. Maggiori informazioni: SL_Fatt-Elettronica_B2B.pdf

Industry 4.0

Industry 4.0 Industry 4.0 significa entrare in quella che viene universalmente riconosciuta come la 4° rivoluzione industriale. In sintesi l’integrazione perfetta tra information technology ed automazione. Nel mondo industry 4.0 si creano i presupposti della smart factory, la fabbrica del futuro che si basa su 2 cardini fondamentali ed imprescindibili: Smart production. Cioè l’integrazione di…

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